成华新闻:坚持“共享”理念 解开社区发展治理“三把锁”

猛追湾街道地处一环路境内，占地面积仅1.68平方公里、下辖6个社区、常住人口达11万人，辖区呈“三多三少”特点，即：人口多、企业多、棚户多，资源少、空间少、配套少。街道面貌“犬牙交错、对比强烈”，辖区企业和居民群众对提升生产生活品质的需求非常强烈。

结合辖区的实际状况，自“大学习、大讨论、大调研”活动开展以来，我们以分层分类促学习、以问题导向抓落实、以人为本促发展，始终坚持以人民为中心，大力注入“共享”理念，确立了“精准施策、分类治理，多元共治、同谋发展”的工作思路，努力形成“祥和家园”“多彩东街”“和谐望平”“幸福石油”“锦绣建华”“乐活新兴”等“一社一品”的猛追湾街道社区治理服务新格局。

为拓展共享空间，解开“发展锁”，我们针对辖区老旧院落较多、背街小巷较多、社区公共活动空间碎片化等特点，坚持共商共谋共享、盘活空间资源，在楼宇、院落“找空间”，向市场“租空间”，向企业单位“要空间”，成功构建共建共享党性教育示范空间、屋顶议事园、坝坝小游园、微信消防站等共享空间30余处，推动石油等社区“两委”、服务站、警务室与企业项目部同址办公。针对祥和里等老街区停车难的问题，我们则依托“商居自治联盟”、区域党建联席会等载体，盘活辖区17个院落及多个周边酒店、商场资源，梳理整合61个“共享”停车位，以“潮汐式停车”新模式打破社区时空限制，还路于民、还生活空间于民，实现破“窄”拓“宽”。

为提升共享服务，解开“服务锁”，我们针对企业生活区以前存在“各自为政、一门关尽、管理难进”等问题，健全以区域党委为联系纽带、以服务群众为共同追求的协调协作机制，唤醒企事业单位“同一屋檐下、都是一家人”的家园意识，引导西南油气田公司将企业“440”党员志愿服务队的服务延伸拓展至整个社区，并扩展成学雷锋、爱心助老等6支215名党员志愿队伍，累计开展助老助残、维修抢险等服务2.5万余人次，取得回访率100%、满意率达95%以上的良好效果。