简阳新闻:抢抓“东进”机遇 简阳掀开“十大行动计划”大幕(2)

　　为确保“十大行动计划”重点项目建设高标准、高质量推进，简阳成立由市委书记任组长，市长、人大常委会主任和政协主席任副组长的“十大行动计划”重点项目工作领导小组；分十大类设立10个重点项目总指挥部，分别由市委分管领导任总指挥长，市政府分管副市长、市人大和市政协联系领导任副总指挥长；分项成立项目指挥部，由各项目牵头部门主要负责人任指挥长，明确一名班子成员任专职副组长，具体负责项目工作，并抽调精干力量组成工作专班，构建“金字塔形”组织领导体系，形成以领导小组为统帅、总指挥部为作战单元、项目指挥部为突击队、项目建设为中心的工作格局，确保项目建设有力有序推进。

　　在加强督促方面，简阳整合该市纪委、市委督查室、市政府督查室、市目标办、市重点办人员力量，组成“十大行动计划”重点项目推进督查组，采取现场督查、电话督查、查阅资料等方式，每月对重点项目进行督查、考核、打分、排名、通报。对实施进度滞后的项目“罚点球”、“亮黄牌”，对因主观原因造成项目推进不力的，相关部门按规定严肃问责处理。

　　在目标考核方面，简阳建立“加减分考评机制”，每月按照项目得分情况对牵头单位、配合单位进行排位并通报，连续两个月排位最后一名的项目牵头单位向市委、市政府作书面说明，连续3个月排位最后一名的项目牵头单位给予黄牌警告，年终目标考核不得评为先进单位。同时，要求要按照“五有五做”要求，旗帜鲜明地把干与不干、干好干坏、干多干少的情况区分开来。