“繁简分流”的背后,是法院推进的“大部门制”改革,对内设机构和业务庭进行扁平化管理,院机关内设机构从原来的20个精简成为9个。同时,打破庭室局限,将原有民商事审判线整合成立简案组、繁案组,原有刑事审判线、行政审判线、审判监督线整合成综合审判组。
“员额制改革后,大量人员都到了办案一线,就将职能交叉、业务相近的6个非审判业务部门同类合并为党务处、政务处和审务处3个机构。”政治处主任、党务处处长吴道广介绍,这并非简单的加减法,而是压缩原有管理层级,使职责更加清晰,避免推诿扯皮现象,提高工作效率。
“大部门制”改革中审判业务线整合出的8名正式干警则充实到执行局,使原本19人队伍扩充到27人。
在执行事务大厅,有5个窗口,提供执行立案、缴退费、集中查控等20多项服务功能,值班干警钟文善正给一位中年女子制作谈话笔录,她有个借款纠纷,要申请恢复执行。
钟文善的办公桌上,除了放着私人手机外,还有备勤手机,往往是一个电话正在接,另一个手机又在响,正是细微之处,体现执行事务管理趋于精细。
“过去常接到投诉,当事人总觉得法院把案子判了,到执行阶段怎么半天没个动静?而原因往往是找不到人!”执行局局长杨建粮深有感触地说,自改革以来,前移执行工作事务,变执行局执行为全院执行,变分散执行为集约执行,信息公开透明,群众的猜忌少了配合多了,执行也更加顺畅,成为全省首批基本解决执行难法院。
针对执行中的房屋“腾空”难题,法院也积极争取县政府的支持,全国首创安排廉租房安置被执行人举措,解决被执行人唯一住房问题,目前各乡镇已累计安排廉租房26套。
服务智慧便民
除了线下多方面的改革,平阳法院还插上信息化的翅膀,力求打造智慧型法院。
在诉讼服务大厅,添置了一批运用现代信息技术的新设备:智能填单机、执行案件自助立案机、打印复印传真扫描一体机……
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