龙泉驿新闻:胆大的张书记 村民的定心丸

2008年春，成都龙泉长松水蜜桃专业生产合作社成立，50户群众共筹得基础股本1.98万元。如今，10年过去，合作社已经发展成为拥有社员380户，覆盖长松、元包、宝狮三个村，带动人均年增收万元以上的国家级示范合作社。这一切，均与合作社社长、长松村党支部书记张天义密不可分。

“他们当时真的胆子太大了，50户人凑了不到两万块钱，就敢拉起我们一起干合作社。不过这么多年看来，还多亏了张书记的胆子大。”长松村1组村民、长松水蜜桃资源圃负责人谢仁斌回想起当初的情形，还记忆犹新。

多年来，长松村种植水蜜桃基本上都是单打独斗，不仅桃子的品种少、产业不成规模，而且技术不高、信息闭塞，销售渠道也很狭窄，急需抱团闯市场。这个时候，作为村支部书记的张天义带领村两委一班人站出来，组织成立合作社。

“合作社能干啥子，我们还真不懂。”谢仁斌说，面对张书记的讲解和动员，自己也犹豫了一阵子，后来终于下定决心加入进来，跟着合作社一起干。“这个决心，还真下对了。”十年之后的今天，谢仁斌跟着合作社将原有的老品种水蜜桃逐步淘汰，并成为了合作社新品种资源圃的负责人，说起现在的收获，他十分感慨。

经过多方做工作，50户农户加入了合作社，共筹得股本1.98万元。这个钱，趴在合作社的账户上，张天义一直没敢动，“要是今年合作社赚不到钱，怎么跟群众分红，怎么交待?”

“第一年他们是真下了功夫在做这个事情。”谢仁斌回忆。水蜜桃成熟后，张天义和合作社一班人四处跑销售，签下了一张张团购的单子。为了节约成本，他们利用下班时间自己装箱、送货，不计报酬。这样忙活了一个夏天，一算账，合作社实现盈利2万元，合作社将30%作为提留确保下一年运营，其余的全部分给社员。当年投入、当年就收益了与投入股本基本持平的分红，社员们个个脸上笑开了花。第二年，合作社的社员增至100余户。十年间，合作社像滚雪球一样越做越大，如今已覆盖沿片的三个村，有社员380户，带动年销售达数千万元，社员年实现增收上万元，被评为国家级示范合作社。