据龙海洋介绍，七化建于2009年开始进入俄罗斯市场，2010年11月13日东京APEC会议期间，在时任俄罗斯总统梅德韦杰夫的见证下，中国化学与AMMONI公司成功签署了TAF项目施工总承包合同，项目总投资83亿人民币，是俄罗斯联邦在苏联解体后二十多年来投资最大的一个项目，也是中国化工施工企业在俄罗斯建成的第一个大型化工项目。
在俄罗斯漫长的冬季，七化建人战胜极寒天气、克服文化差异、适应当地规章制度……在摸索中一步步前进，高标准、高效率完成了项目建设。俄罗斯人对这项工程给予了极高的评价：第一个由外国公司总承包的项目;第一个按合同工期竣工的项目;第一个未超过合同预算的项目。俄罗斯联邦鞑靼斯坦共和国总统米尼哈洛夫评价，这是“中国企业筑起的俄罗斯明星工程”。
TAF项目的成功树立了七化建的公司品牌形象，此后，公司陆续在俄罗斯签订了西布尔聚乙烯项目、阿菲普斯基EPC炼油项目、鄂木斯克炼油项目、卢克石油延迟焦化项目等多个大型项目合同，在俄语区市场逐步形成化肥、乙烯、炼油、天然气处理四大板块合理布局。
“在一个个项目中，我们逐渐拓展市场、经营市场、扎根市场，把困难转变成优势。”龙海洋说，通过项目锻炼培养成长出来的团队，逐步成为了七化建在海外市场经营和项目执行的中坚力量。在市场的不断开拓中，七化建扩大和优化了自己的海外“朋友圈”。
“驶向更广阔的市场海洋”
数十载奋进，七化建逐渐形成了国内市场、俄罗斯市场、非俄市场这一公司整体经营生产“铁三角”布局。业务领域从化工、石油化工和煤化工，拓展到市政建设、环保工程、市政工程、民用建筑。从最初的单一施工，到现在能够实施BT总承包、EPC总承包、F+EPC、PPP等项目。亚非欧多地区发展，化工和非化“两条腿”走路，让公司进入健康良性发展。
拓展非俄市场，助力转型升级，在七化建的海外市场中，迪拜分公司便承担着这样的“桥头堡”作用。
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