靳文生因势利导提出了重汽王牌“精品工程”发展战略理念，结合市场客户需求，全面对产品进行了规划与提升，着力对整车性能优化、驾驶室技术状态、底盘技术状态等进行7大提升，实现了64项改进，使王牌产品从中低端向高端迈进，实现了企业的产品从“四川制造”到“四川创造”的转变。
借力铁路港融入“一带一路”
重汽王牌重组前后一段时间里，企业产品主要集中销售于西南地区传统市场，对于国际市场，还是一片空白。“成都国际铁路港发展为出口创造了有利条件，机会不容错过。”靳文生说。
随后，重汽王牌组建了专门的国际市场部，并选拔一批高素质、高水平的实干人员组成优秀国际市场开拓团队，吹响了向国际市场开进军的集结号。2011年，首批40辆出口斯里兰卡，实现了产品海外出口零突破，并开始出口缅甸、越南、老挝、巴拉圭、菲律宾等多个国家与地区。
今年7月，重汽王牌以东南亚为主要市场目标，与当地经销商建立战略合作关系，建立销售网络、服务点；经过积极开拓与合作，公司与缅甸TRP公司建立贸易关系，成功签署了1500辆王牌汽车订购大单。
如今，重汽王牌产品已在海外近60个国家与地区实现销售，累计出口产品达5000多辆。成为了四川省商用车出口标杆企业、四川省汽车出口量最大的生产企业。
来源：新青白江报 成都全搜索新闻网
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