家庭与生活报记者 牟津雨
“安全管理是医院永恒的主题。”担任成都市第五人民医院保卫科科长近一年时间，田海对这句话有了更深刻的认识。“医院越是要迅速发展，就越不能忽视内部的安全管理工作。医院为患者提供生命的保障，而我们科室是这份保障背后的保障。”
作为一名有着10年党龄的老党员，也是一名退伍军人，田海在工作中严格要求自己，防微杜渐、敢于创新，面对困难，发挥党员先锋作用，冲锋在前，完善了该院各项安全管理制度。如同医生诊脉、对症下药一般，为医院全方位排除安全隐患。
从脱贫攻坚到安全管理压力不减 责任更重
一年前，踏入保卫科时，这份工作对于田海来说，是个陌生的领域，在那之前，他更熟悉的是高原上那片雪山，是那些由贫困走向小康的老百姓。
2017年，田海到色达县亚龙乡挂职党委副书记，一年后，成都市第五人民医院色达临时党支部成立，田海担任党支部书记。三年时间，在田海的带领下，在临时党支部所有成员的共同帮扶下，让色达县发生了翻天覆地的变化。2020年，结束援藏工作后，田海回到成都市第五人民医院，担任该院保卫科科长。
“说实话，一开始那真是一头雾水。”突然由脱贫攻坚工作转向医院安全管理，田海曾一度不适应，更何况保卫科的工作纷繁复杂，责任重大，治安、消防、防疫……每一项工作对于医院的正常运行来说，都是极端重要的。“但是难归难，倒没怕过，我是党员，必须起到带头作用，我相信只要有责任心，就能搞好。就像一开始接触脱贫攻坚，压力也是非常大的，因为那肩负着无数人的希望，我踏踏实实一步步实现目标。现在也一样，甚至觉得责任更重，全院上万职工的安全，无数患者的安全，都需要我们保证，我不敢放松。”田海坦言，直到现在，他仍在不断摸索学习。
从粗放到精细安全管理力量不断扩大
医院的安全管理看似是个老生常谈的问题，但理想与落实之间实则存在鸿沟。在田海看来，这个痛点在于“人”的管理。“之前保卫科的管理还处于比较粗放的模式，科室人员都明白安全管理的重要性，却不知道从哪些方面入手，没有一个完善的制度、方案来对照执行，在工作中发现问题后，也没有及时整理、集中整治。”为此，在院领导的支持下，田海围绕制度、培训、监管、预防等方面，对保卫科工作以及全院安全管理工作进行了调整。
“我们首先对院内进行了排查，找出问题，然后组织各科室开会，明确科室主任为安全责任第一人，并针对问题形成一套方案，上报给院领导。其次，对全员职工展开培训，组织演练，让每个员工真正认识到安全的重要性，扎根心里、付诸行动。”田海说，安全不能“含在口里，不动手”，所以他要求科室员工平日里一定加强监督，对于查出的安全隐患，能及时整改马上整改，绝不过夜。不能及时整改的，也要立即制订整改方案，限期整改。
除了安全管理，田海也在日常工作中从点滴细节里落实为群众办实事的举措，体现党员为人民服务的宗旨。例如，针对部分老年患者行动不便或危急重症患者急需抢救的问题，该院在靠近住院部的地方设置了一处院内老年患者和危急重症出租车停放点，临停临走，节约了从远门到远门的一段距离。同时在医院各个出入口配备老年患者和危急重症患者专用轮椅，老年患者和危急重症患者可以乘坐轮椅到达医院各区域。“我们保卫科就是一块砖，有需要我们的地方，我们就得往那里搬。”田海说道。