中交城投西南分公司召开“十五五”战略规划宣贯会

近日，中交城投西南分公司组织召开上级“十五五”战略规划宣贯暨工作部署会，传达上级规划的核心要求与重点部署，系统谋划西南分公司未来五年的战略定位、发展目标、总体思路和业务策略。会议动员全体干部职工统一思想认识、凝聚行动共识，确保“十五五”各项任务有序开局、稳步起步。

一、提高站位，准确把握规划精神

以中交集团“666”战略框架、“1545”战略定位和“123456”总体方针为根本遵循，公司上下需深入理解中交城投“一升维四着力两高三飞跃”总体发展思路，立足“全城市”业务场景和“八网融合”商业模式研究，务实研判未来城市竞争中的新优势，着力提升城市投资运营的“含金量”“含新量”“含绿量”“含数量”。要坚持深耕区域市场、服务地方发展，切实履行好“城市合伙人”职责。

二、聚焦重点，明确攻坚方向

在充分研判西南区域经济走势、政策导向、行业转型及市场竞争等现实条件基础上，公司确立“234”核心战略发展目标，致力于将西南分公司打造为中交城投长期稳健的价值创造承载平台。重点在城市更新、全域土地综合整治和产业园区三大业务领域实现突破，同步提升投资运营、项目管理、市场拓展和商务管理四项核心能力。推动优质项目落地，力争未来五年西南区域投资规模和经济效益实现稳步增长。

三、强化执行，推动蓝图落地见效

各部门、各项目要将“十五五”战略规划的学习贯彻作为当前重要任务抓紧抓实。一是分层分级组织学习研讨，确保全体员工吃透部署、明确方向。二是逐级分解战略目标，制定年度“攻坚克难”任务清单和考核指标，确保刚性执行、责任到人。三是建立定期评估与动态调整机制，及时纠偏优化。四是以党建引领为保障，推动战略实施与党建深度融合。五是牢固树立正确政绩观，坚持把高质量发展贯穿各项工作始终。

与会人员一致表示，将以本次宣贯会为起点，立足本职岗位，将战略要求转化为具体行动，确保各项目标任务落地落实，为公司“十五五”高质量发展贡献力量。（杨卫军）