天府新区新闻:集团领导调研天投建设公司半年工作和战略规划情况

发布时间:2018-06-27 17:27   来源: 成都新闻网  Tag:
新闻导读:集团领导调研天投建设公司半年工作和战略规划情况由成都新闻网采编:6月26日,集团党委书记、董事长钟红卫一行来到天投建设公司,听取2018年半年工作总结和战略规划汇报。集团党委副...

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    集团领导调研天投建设公司半年工作和战略规划情况

    来源: 天投建设公司    发表时间:2018-06-27

    集团领导调研天投建设公司半年工作和战略规划情况

    6月26日,集团党委书记、董事长钟红卫一行来到天投建设公司,听取2018年半年工作总结和战略规划汇报。集团党委副书记、总经理蓝唯,集团党委委员、副总经理樊永宏、王韧峰,集团办公室、财务部、风控审计部、投发和新经济部、企管部、工程项目部、质安部负责人参加。本次调研是集团推动“大学习、大讨论、大调研”活动向纵深发展的具体实践,以问题为导向,群策群力为天投建设公司解决实际困难,谋划未来发展方向。

    公司党总支书记、董事长杨强汇报了2018年上半年工作情况和公司5年战略规划。上半年公司完成固投85亿元,“时间过半、任务过半”目标顺利达成;接下来公司将以公园城市建设为契机,强化资源保障,高标准推进项目建设,总结经验,形成标准流程,为逐步成长为综合建管服务公司打下坚实基础。与会人员就天投建设公司下半年工作重点和未来发展方向进行了深入的讨论,提出了切实可行的意见建议。

    钟红卫强调,天投建设公司一要提高站位,务实发展。按照高站位思考、低调务实做事的要求,牢牢把握建设公园城市的契机,立足全生命周期考量项目策划、投资、建设、运管等各个环节,抓细抓实项目建设,充分体现项目的高品质、高商业价值和高端体验性,助力新区生态价值不断提升,公司要以高质量的项目建设获得高质量的发展。二要加强协调,解决问题。要每周定期梳理项目推进和公司管控中的问题,并加以及时解决,对自身无法解决的问题要及时上报集团协调。三要创新改革,转型发展。要在加强建设项目现场管理的同时加强项目管理人员和资料的管控,不断提升管理效率,严格成本控制,逐步实现规范化、标准化、流程化的科学管理体系,提升专业能力,形成核心竞争力,为长远发展打下基础。

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