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未雨绸缪 科学部署—— 锦江防洪堤岸加高工程实施纪实
来源： 质量安全部 发表时间：2018-07-16
2018年7月11日成都市辖区突降暴雨，新区范围各大江河水系水位暴涨，特别是天府大道一线锦江水位已漫上天府大道及正北下街等区域，道路交通受阻，沿线居民及企事业单位均不同程度受灾，集团感同身受。灾情就是命令，暴雨如悬顶之剑随时降临，为保护锦江沿线居民的生命财产安全，按照管委会安排，集团及时组织队伍，奋力投入到锦江防洪堤的修筑工作中。
一、 迅速建立多层面工作架构
按照集团钟董事长安排，集团成立了以蓝唯总经理总负责、彭继咸副总经理总牵头、集团防汛办具体落实的顶层指挥架构。集团根据锦江防洪堤任务重（施工任务长达约7公里）、工期紧（需在2天半内完工）、难度大（需立即落实资源调配及现场协调工作）的特点，经综合研判，将任务划分为四段，分别由建设公司（南桥尚舍段、白杨沟至古建筑段，1600米）、开发公司（戛纳湾段，800米）、新城市公司（观音湾至伏龙桥、伏龙桥至华龙桥锦江段右岸3100米）、资管公司（观音湾至白杨沟锦江段左岸1500米）等四个子公司负责实施，集团统一指挥协调具体工作。
子公司在接到集团下达的任务后，立即召开动员大会，成立了公司领导（防汛办主任）为组长、项目管理部门及各参建单位为组员的工作落实体系，迅速开展现场勘查、人力物力调配等工作。
在基层，为确保信息传递及时准确，集团防汛办与子公司现场管理人员建立了微信工作群，及时发布天气预警信息，传达集团的相关指令，传递设计图纸的更正情况，并对各子公司的资源配置及工作进度及时掌握、汇总并报集团。
多层架构既独立运转，又互相连接，有效实现了政令畅通、信息共享、落实有力。
二、迅速完成大规模人员设备集结并兑现节点