坚持市场运作原则。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,积极探索农村集体建设用地市场化对接机制,遵守市场规律,维护市场秩序。逐步建立集体经济组织(或合作社)运营体系,培养利益均沾、风险共担的市场意识。
坚持民主决策原则。充分尊重群众主体地位,发挥群众主体作用,引导参与群众民主决策、自主实施川西林盘整治项目。加快形成以川西林盘院落聚居为特色的新型治理体系,建立“谁受益、谁承担”的责任体系,切实做到群众的事情群众说了算、群众的事情群众自己办。
坚持配套优先原则。集中全镇财力、物力,积极争取区级相关部门和供电局、自来水厂、天然气公司支持,加快已启动川西林盘聚居点水、电、气、讯、路及排污等基础设施建设,以及生态沟渠、健康步道、健身广场、综合超市等配套设施建设,让聚居点群众享受到与城市商住小区同等标准的高品质配套。
坚持统筹推进原则。统筹考虑各村(社区)区位优势、产业发展潜力,兼顾公平,强化全镇林盘整治工作的统一领导和统筹部署。在全域推进川西林盘整治过程中,必须始终坚持全镇统一政策、统一标准、统筹推进,切实做到一张蓝图绘到底、一把尺子量到底。
主要内容:
实施川西林盘整治,主要通过对集体建设用地进行整理,节余建设用地指标或腾退产业净地,并以集体建设用地资源换取建房资金,以实现群众集中居住。
强化保障:
组建项目推进指挥部。由镇党委书记担任指挥长,镇长担任常务副指挥长,分管领导担任副指挥长。指挥部下设办公室,设在城管科,由科长担任办公室主任,主要负责研究、协调、解决项目推进过程中的困难和问题,下达项目推进工作计划和目标任务。成立 4 个专门工作组。分别成立项目推进工作小组、项目要素保障小组、项目信息整理小组、项目督查督办小组。其中:项目推进工作小组由各村(社区)包片领导、驻村干部、村(社区)支部书记、村(居)委会主任组成。项目村(社区)包片领导为第一责任人,驻村干部、村(社区)支部书记、村(居)委会主任为第二责任人,负责项目具体实施工作,严格落实“四位一体”责任并按时完成下达的目标任务。项目要素保障小组由经发科(环保科)、水利站、城市管理科组成。项目督查督办小组由镇纪委相关人员组成,负责对项目推进指挥部制定的工作计划和目标任务进行督查督办,对消极应付、进度缓慢、工作不力的科室和村(社区)进行点名通报、追责问责。建立项目推进工作制度。项目推进指挥部及下设4个工作组每周组织召开一次联席会议;各专门工作组在每周五组织召开一次工作推进会,形成常态化工作推进机制。强化目标考核和结果运用。根据目标任务落实情况,对村(社区)和相关科室工作推进进度,按照周、月、季、年分阶段进行目标考核。同时,设置川西林盘整治工作推进单项奖,设立奖金;并评选出川西林盘整治工作先进个人予以通报表扬和奖励,在全镇迅速形成“以林盘整治论英雄”的鲜明导向,努力把全域推进川西林盘整治工作办成民心工程、实事工程,让全镇更多群众共建共享改革发展成果。
“玉盘水韵”的由来
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