摘要:新津县地税局认真排查内部控制风险点,并针对各类风险事项和薄弱环节提出了应对措施。
新津县地税局认真排查内部控制风险点,并针对各类风险事项和薄弱环节提出了应对措施。
加强组织领导,提升风险意识。成立了由局长担任组长,分管副职领导担任副组长,各科室负责人任成员的内控机制建设领导小组,着重从“加强教育、提高素质、完善制度”等方面加强内控机制建设,不断强化风险意识,规范税收执法行为,推进依法治税。
全面排查风险,提升风控质效。要求各单位高度重视风险自查工作,围绕预算收支、资产管理、政府采购、税收执法和征管等重点领域和岗位,从单位、业务、信息系统和行政管理等指标层面,明确关键风险控制点,认真开展自查,进一步清理优化行政权力事项87项,优化编制行政权力清单,更好地推进行政权力依法规范公开运行。今年共清理一级廉政风险岗位的权力事项49项,明确责任人,确定风险等级,制定防控措施50项。
严格监督问责,提升整改实效。对查找出的风险点,统一进行评估定级,分别确定为高、中、低三个等级,对一级风险防控,由“一把手”承担主要领导责任,分管领导承担重要领导责任,岗位责任人承担直接责任。由监察室牵头定期组织开展督查,并结合投诉和特邀监察员等社会监督力量,及时分析廉政风险点,调整防控措施;对同一风险点连续发生三次以上问题、同一岗位一个季度内三个风险点出现错误的,及时责令相关人员整改,情节严重的将严肃处理。
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