新津新闻:四川新津工业园区工作委员会关于巡察整改情况的通报(7)

“干部任用不规范”的问题。一是对“选拔任用经济发展办公室副主任缺少讨论决定、任前公示等程序的相关材料”问题进行核查，深刻反思、引以为戒，坚决防止类似现象发生。二是严格落实选人用人相关规定，提拔副局级干部5名、推荐6名参加优秀年轻干部递进班学习、推荐后备干部3名等都严格按照相关程序进行，做到公开公正、程序规范。

“财务管理不规范”的问题。一是对接待费报账、工作餐费报销、食品采购等进行自查和深刻反思，对发现的问题建立整改台账，立行立改，坚决杜绝类似情况再次发生。二是组织全体干部职工学习财务管理相关文件，重点对财务报销相关要求进行培训，进一步规范经费使用管理。三是加强报销流程审核，由经办人填报报销单并贴附相关票据，会计审核、业务分管领导审核，单位负责人“一支笔”签字报销。四是加强制度建设，结合发现的问题，修改完善《机关食堂管理制度》《机关后勤管理制度》《财务报销审批流程图》等制度，不断强化内部管理。

“工业园区管委会服务企业有待进一步加强，深入走访企业频率不高”的问题。一是认真梳理园区干部联系服务企业制度执行情况，进一步完善了企业联系服务制度，发文确定了新的企业联系服务制度并已按程序公开。二是园区内部实行“分片区管理”“分小组联系”“一对一服务”制度，园区内所有企业均有联系人对接。联系人每周至少对联系企业进行一次电话或短信问访，每月至少对联系企业进行一次走访。重点加强企业现场走访，同时多管齐下，搭建沟通渠道，通过电话、QQ群、微信群及时解决企业诉求，为企业提供必要的指导和帮助。