成华新闻:【3月网评】积极发挥领导干部的“指导员”作用 从根源上调动干部队伍积极性

当过兵的人都知道，部队的指导员是管基层战士的思想的，自从毛主席“三湾改编”支部建在连上的建军原则确立，在一代代指导员的辛勤工作下，党的意志在基层部队得到了坚决的贯彻，部队的凝聚力、战斗力得到了质的提升，人民军队在波澜壮阔的历史进程中取得了一个个伟大的胜利。这其中，离不开部队指导员细微入致的工作方法。

“亮剑”中李云龙对赵刚所说，政委就是管生活的。这句话对也非全对，对的是说出了工作的落脚点，不对的地方是有点以偏概全。作为一名指导员，最善于的是察言观色，望闻问切的工作方法。看到战士吃的少，马上想到是否有心事；看到战士没精神，说话条理不清晰，马上想到战士是否有思想压力；看到战士出操迟到早退，马上想到是否有工作压力；听到战士花钱突然大手大脚，马上想到是否有经济问题；看到战士短时间情绪波动剧烈，马上想到其是否遭遇重大变故，等等等等，不一而足。

细节决定成败，细节也决定变化。指导员正是通过细致耐心的思想政治工作，抓早抓小，通过组织的力量，及时解开和化解战士的思想疙瘩，使之能轻装上阵，才造就了一个个钢铁战士，英模团队。

目前，正值调动干部队伍积极性、解决不作为不担当时期，各级党委要突出从严治党，也要把对干部的严管厚爱，作为此次活动的重点，列为主体责任的重要任务来抓，只有厚爱了，严管才具有温度、具有力度、具有实效性。落实四种意识形态才更有针对性，才能从根源上解决干部不作为不担当问题。

一是重压力传递，也要重思想引导。即既要增加动力也要增加承受力。对分管科室的人员多做动员引导，防微杜渐，赏罚分明，使大家的思想统一到党工委的统一决策上来，少拆台，多补台。独木难成林，众人拾柴火焰高，需凝聚人心，形成共识。共识形成了，生态良好了，犯错误的机会也就必将减少。