今年41岁的毛鹏飞是神龙汽车成都工厂总装分厂的商业化牵头人,负责整车下线及返修。他还记得,来成都那天是2015年11月5日,天气极冷,刚看到的工厂,不过是一个空荡荡黑黢黢的框架,没有灯也没有车。在此之前,他已经在武汉一厂工作了20年,做到了生产线的班长。得知企业将在成都建工厂,并在内部通过自愿报名加选拔的形式招聘,他主动报了名。
两年时间,毛鹏飞见证了一座现代化汽车工厂在黄土地上拔地而起。在龙泉制造“速度与激情”背后,毛鹏飞在岗位上以一个党员的身份严苛要求自己及团队,快马加鞭地工作,这也让他成为神龙汽车成都工厂在龙泉驿蓬勃发展最好的见证者。
搞好“传帮带” 提升工作能力
由于神龙成都工厂是异地建厂,人力资源相对薄弱,总装质检返修班又全是新人,仅在武汉工厂接受了短暂的培训,且成都工厂是全新高端车型,对返修技能提出了新要求,人才需求成为工厂面临的首要问题。
在前期工厂土建阶段,毛鹏飞领命代理返修班班长,提升返修工的返修能力,强抓返修班建设。在土建施工时,他就带领返修工们学习返修知识。在完成每日的土建工作后,他会亲自给大家上课,通过PPT讲解,让新员工感觉实车就在眼前,为后期员工快速适应工作岗位奠定了良好的基础。
2015年12月,东风标致4008开始进入试生产阶段,毛鹏飞针对每个返修工制定了详细的返修实车培训计划,罗列了详细培训计划表,让返修培训做到了量化考评。让返修工学员清楚知道自己该怎么教,自己要学些什么。由于兼任返修班长,他还在返修班精心培养返修班班长,通过“传、帮、带”,不断提升返修班班长接班人的班组管理能力及业务能力。在毛鹏飞的指导下,通过多种举措,让返修工们反复拆装,快速熟悉东风标致4008的车身结构,快速掌握针对4008的拆装技巧,为4008的编批和量产打下了坚实基础。
严把质量关 不留任何瑕疵