“在工程实施中，我们同时强调质量、投资和进度的管理。”成都交投集团路桥经管公司负责人表示。据介绍，在设计阶段，明确主题，反复推敲，精心设计，追求将景观性、功能性、人性化统一。在施工阶段，落实质量管理责任，明确质量标准，建立质量保证体系，实行质量多级管控，监理单位严把工序验收关，设计单位现场指导，建设单位全过程监督，把进场材料质量控制作为重点，强调精细化施工，确保工程建设品质。同时委托中心试验室进行质量抽检管理，并聘请专家对工程质量进行技术指导；建立质量可追溯机制，严格质量倒查问责；严格把关，从严控制工程投资，实行工程监理制和项目组管段工程师制，实行工程变更汇审制和计量签审制；倒排工期，严格考核，每天召开现场工作会，安排施工相关工作，每周召开生产调度会，考核施工任务完成情况。
在安全文明施工管控方面，完善安全管控机制，强化现场管控，做到安全管理无盲区。在施工交通组织方面，立足“车行通畅、人行安全”原则，提前组织专业设计单位制定施工交通组织方案，并报请市交管局等部门审核通过，做到方案科学、合理和有可操作性。本报记者 袁弘
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