青白江新闻:【砥砺奋进的五年】安置小区也能越住越幸福(2)

　　“治理安置小区不太容易，物业费收缴率也不高。收不到物业费，小区治理便进入恶性循环——物业因经费短缺紧缩老本，而居民们更堂而皇之地以‘物业服务差’为由，拒缴物业费。”在张晓云看来，形成业主与物管之间矛盾的缘由也是多样的。比如，安置小区普遍存在的健身与文娱设备场所无余、车位不够，不能满足群众生存需求等遗留成绩，让业主把怨气推向物业。

　　设计布局的完善，，物业费收缴率低的事实，花钱购买服务看法的淡薄，安置小区的物业公司运转困难。加之青江华庭B区既有安置房，也有局部商品房，人员简单，难以一致治理。开发商物业公司在治理几年之后也因种种缘由撤退，这让小区乱象日益重大。

　　整治与磨合

　　普通情况下，居委会与物业公司是两个相对分离的组织，而在石家碾社区它们却有着深入的交加。

　　“治理小区自身就是件简单的事，安置小区尤其难。很多物业公司有苦说不出，不情愿接手这类小区；而社区工作人员有限，也基本管不过来。”区综治办工作人员以为，最好的办法是可以将居委会与物业公司联合，逐步推向市场。于是，2015年，石家碾社区成立了社区物业服务中心，由社区主任负责企业法人，社区居民委员会相干担任人负责中心主任，由服务中心依据工作实践自行选聘服务人员，并签署劳务合同。服务中心运转费用由政府贴补、居民收取共同维持。

　　2016年，青江华庭B区被归入社区物业服务中心一致治理，在街道综治办的指点下，派专人入驻小区，定点对小区停止规范治理。依照“先自治，后整治”的思绪，成立院落党组织和院委会，疏导小区居民制订自治公约和自治制度，规范车辆停放、门卫治理等制度。同时，投入13万余元，装置了防盗伞、防爬刺、路灯、高清监控等物防、技防设备；重新粉刷小区墙体、门卫室，整改散乱用电线路、通信线路，实施绿化广场打造……

　　通过提档晋级改造，小区相貌面目一新，居民纷纷叫好。

　　融洽靠治理