摘要:督查检查考核本是推动落实、改进作风的手段方式,但用得过多过滥,反而会适得其反,既违背了制度设计的初衷,又增加了基层负担,更在此过程中滋生了形式主义、官僚主义等不正之风。
“一天能接到四五起来自不同部门的督查检查考核通知。”近日,河南某市一名扶贫干部告诉记者,前段时间他所驻的村往往是检查组还没到,附近一所学校的操场上就停满了陪检人员的车,“检查主要是提问对贫困户个人信息记得准不准,一些上了年纪的村干部不得不连夜背数字”。(6月22日,中央纪委国家监委网站)
督查检查考核本是推动落实、改进作风的手段方式,但用得过多过滥,反而会适得其反,既违背了制度设计的初衷,又增加了基层负担,更在此过程中滋生了形式主义、官僚主义等不正之风。让督查检查考核“回归本源”,不妨多一些“换位思考”,不忘初心、将心比心,多一些理解包容,少一些埋怨指责,真正从提高站位、有效沟通的角度来涵养齐心协力促落实的共识。
督查检查考核多一些“换位思考”,更能发现真问题,厘清症结所在。俗话说,“当局者迷,旁观者清。”从角色定位来看,督查检查组固然不是“旁观者”,更有着懂政策、知形势、晓变化的优势,具有能看“清”的潜质。如若能够放下身姿、平心静气,多一些换位思考,站在接受检查者、又不唯地域的视角来认识分析问题,从政策制定、执行、考核的全链条来重新审视工作,不动辄“问责”、一票否决,更能获得基层的认可和理解,确保政策落实、促进终端见效,实现多方共赢。与此同时,督查检查考核重资料又不唯独资料,从内容大于形式的角度,去真发现问题、发现真问题。
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