一个产品包括前端和后端,可能作为孵化机构更需要去关注做产品前端的人,他们生活在什么地方,在一个什么样的环境里面去创新。就像硅谷一样,硅谷一开始就是一个厂房,创新的人是需要这样一个场景和场给予他们包容,让他们自由成长。而我们实际上就是在创造环境,少城国际文创硅谷也朝着这个方向在努力。这几年也确实聚集了很多有创意有想法的年轻人,创新只能年轻人来做。
有很多小众的设计团队和企业都有被投资的欲望,一开始需要把这些文创团队聚集起来,现在要做的事情是实现文创资源孵化和产能转化。在这个过程中,希望设计团队和企业能够摆脱圈子行为,真正地植入城市文化设计,避免与这座城市本身脱节。
不管是成都还是青羊,做文创有一个特别独特的优势——生活方式。要更好地把握成都在文创产业的优势和机遇,需要持续探索践行文创产业中后端的孵化和出品环节,在成都这块文产肥沃的土壤里寻找有价值的IP进行内容孵化,实现文化出品成都造。找到自己认为有价值的项目,深耕细作,匠心出品。
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