武侯新闻:武侯区：运用“巡察思维” 提升派驻机构实战能力

摘要：武侯区纪委监委立足派驻监督工作实际，深入调查研究、对比分析，探索将 “巡察思维”运用到派驻机构监督工作中，即解决了派驻机构一定程度上存在的监督力量不足、质效不高的问题， 又提高了派驻监督的针对性和时效性。

“局党组（工）委会议原始记录不规范、中心组学习有漏项、党风廉政主体责任清单审核不严格、落实扫黑除恶工作不实不细……”近日，武侯区纪委监委驻建设局纪检组筹备组对分管单位开启了“巡察”模式的监督检查，这是武侯区纪委监委自派驻机构改革以来，创新派驻监督模式的剪影。

派驻机构改革以来，派驻纪检组筹备组的工作发生了巨大变化，从以前的驻点监督，到现在“一拖多”的综合派驻监督模式，监督半径进一步扩大，压力传达的轴距不断增强，如何发挥派驻监督的“探头”和“前哨”作用？武侯区纪委监委立足派驻监督工作实际，深入调查研究、对比分析，将 “巡察思维”运用到派驻机构监督工作中，即解决了派驻机构一定程度上存在的监督力量不足、质效不高的问题， 又提高了派驻监督的针对性和时效性。

区纪委驻区建设局纪检组筹备组对分管单位进行监督检查

巡察“培训” 提升派驻机构的作战能力

“据统计，我组需要紧盯的有领导岗位18个，内设科室和下属单位51个，涉及工程建设、项目实施、资金调配等重要领域的行政权力，而纪检组干部对这部分权力岗位涉及的业务知识存在盲区，对权力运行环节的风险隐患缺乏深入调查研究，这必会导致监督盲点多。通过采取巡察‘培训’的方式，将巡察过程中形成的思维模式带进派驻机构的监督管理中，能有效提升派驻机构的监督的精准度。”驻建设局纪检组筹备组组长杜林在专报中写道。