各派驻机构坚持每周学习研究例会制,以“大学习、大讨论、大调研”为平台,认真学习《巡视条例》等巡察相关制度文件,同时针对重点领域的风险点位填补业务知识盲区,做好巡察前的“功课”。此外,为提升派驻机构人员实战能力,各派驻机构的纪检干部轮流参与了今年区委的第三轮巡察,在巡察工作中把握巡察职能定位,熟悉并掌握开展巡察工作的规则流程,解决“巡什么”“怎么巡”的问题,让派驻机构的纪检干部在巡察“培训”中成为巡察的“明白人”。经过巡察“培训”后的纪检干部返回纪检组后,将巡察监督过程中学到了的本领运用到派驻机构的监督检查中,进一步提升派驻机构的作战能力。今年以来武侯区委对全区10个单位开展了巡察,11个单位开展了延伸巡察,各派驻纪检组共有7名纪检干部参加了巡察“培训”。
强化运用 提高派驻机构监督精准力
武侯区纪委监委综合运用巡察思维和巡察手段,聚焦人事任免、资金使用、工程建设、服务企业等关键领域的监督,坚持运用“三书二会一库”,压缩压力传导的半径轴距,压紧压实主体责任。
制发“三书”,包括《责任告知书》《预腐建议书》《工作提示书》。坚持“二会”,即列席被监督单位党组、党工委会议,召开业务科室互动式工作推进座谈会,突出权力岗位和权力运行环节监督。制定“一库”,即问题清单库,针对问题制发相应的《问题整改通知书》,明确整改要求、时限和标准,对账整改,逐一销号,以“整改不力是失职,不抓整改是渎职”的行动自觉,督促做好问题整改的“后半篇文章”。
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