新都新闻: “故宫看门人”的成都情缘：看好成都“太阳神鸟”(2)

面对巨大的人流量带来的风险和压力，单霁翔大胆实行限流，一天只最多进入8万人。为了不再排长龙，单院长一口气开了32个售票窗口，5分钟之内就能买到票。而从2017年10月开始，故宫取消了窗口售票，实行全网售票。

数据2 开放区域现在达到80%

故宫建成600年，唯一走完全部9371间房屋的，就是单霁翔和他的秘书。他用了5个月的时间，走完了故宫的1200个建筑，9371间房屋，穿坏了20多双布鞋。

他发现：故宫虽然是世界上最大的古建筑群，但70%的区域都不对外开放；故宫虽然有180多万件文物，但对外展出的，不到1%。从2015年开始，开放区域达到65%，2017年达到了76%，现在到了80%。

数据3 文创产品销售额达10亿

故宫文创销售额达到了10个亿的惊人数字。没有天花乱坠的套路，就干一件事：卖萌。让“皇家”卖萌，之前是想都不敢想的一件事。单霁翔就这么“剑走偏锋”，他接受各种新颖的画风，现在你走进故宫的文创店，不买点什么你肯定会不舒服，实在是太好看了。

单院长在一次采访中表示：“比维护古建更难的，就是服务好每一位观众。”过去故宫没有休息的地方，人们只能坐在石头上、地上、甚至是树坑边，单院长决定增设座椅，要舒适、便于打理、美观……最后做成的实木座椅，一把要3500元。

“看门人”的“摩登账”

近年来，故宫博物院不断借助互联网手段，积极拥抱新观念新技术，把深居宫廷大内的逸闻趣事和精美器物传播给公众，使庄严肃穆的殿堂楼宇成为年轻粉丝中时尚新锐的文化图腾。

故宫“看门人”单霁翔自然也成为故宫开启技术转型之路上的“网红”。比如单霁翔推动故宫与凤凰卫视合作，把北宋名画《清明上河图》制作成了数字版，观众坐在晃动的椅子上，就像坐在开封汴河中的木船中，感受汴河里的桨声灯影和商业街上的市井繁华。他推动故宫与腾讯的战略合作，从建设故宫数字导览与故宫文创的全面开发，从“段子手”雍正皇帝的形象再造到故宫故事的影视复现，故宫在数字化的道路上越走越从容。