都说好的女人应该如水，可以很柔软，也可以很刚强。台湾行人文化实验室创办人、诚品书店创始人之一的廖美立给人的印象就是这样既柔软又坚毅的女性。
她身上有很多标签，“诚品书店曾经的二号人物”“方所的总顾问”“系列电影《他们在岛屿写作》的制片人”……当很多身份与标签赋予一个人身上时，能够坚守从容以及内心那份信仰更显得弥足珍贵。
在与每经记者交流的四十分钟里，廖美立娓娓道来，谈到她在黄金年华的诚品书店、谈到她对做书店的一些看法、谈到对独立书店的认识、也谈到了做书店如何在艺术与盈利中找到平衡。她认为，好的书店一定要有自信和信仰，做书店要扎根下去，往深处做，才能跟读者建立长期和信赖的关系。
清楚自己的定位盘活自己的资源
“作为书店管理者必须要把自己的身份转化成主编，要思考用什么样的新的传播方式。”
廖美立打造的书店作品，几乎没有失败案例。她在诚品的19年期间，诚品书店不仅实现了扭亏为盈，还从台湾地区走向了香港地区以及祖国大陆；她离开诚品后，与例外服饰董事长毛继鸿合作开始全国独一无二的文化公社“方所”，方所很快成为了实体书店的标杆；她在深圳为雅昌文化做艺术图书馆，被誉为全世界最美的艺术图书馆。
可以说，廖美立与书籍有关的每一战，都赢得很漂亮。那么，在经营与打造书店上，廖美立有怎样的哲学和思考呢？
在与每经记者交流时，廖美立谈到了她在书店经营管理上认为重要的三个方面。
“首先是要盘点自己的资源，如果你本身没有这个资源一定要去做它，这样的失败率是比较高的。你的专长、喜好或者是对方的资源都应该是围绕着你要做的事情。”廖美立讲到。