针对市面上种类繁多的无人零售,王顺利认为这是一个很大的行业,但有很多东西是一种概念型的,能否落地无法确定。他认为,如果无人零售在老百姓的日常消费中是一种外扩型的、外延型的、增值型的业务,那这是可以持续而长期发展的。如果是一种新生的业务,只是为了达到某种目的不断包装和宣传,那只是作秀,并不是市场的刚需。“真正能去做的应该是做高价值、高频点,但现在很多东西做的都是低价值、低频点。”
并不是无需人工就可以叫“无人店”
9月7日,号称北京首家无人咖啡店的“友饮吧”无人咖啡店撤店,它的存在时间仅有五天。至于为什么撤店,据媒体报道,无人咖啡店的背后“操刀手”张阳回应,这几天运营是为了测试场景,“单独的无人咖啡售卖机不具备坐下聊天的场景”;还有就是北京首家无人咖啡店的主要设备——友饮咖啡机的四代机在测试中,与三代机相比,四代机的主要技术提升为机械手臂。“此次测试证明,四代机的用户体验优于三代机。”
撤店的原因与王顺利的看法是一致的,他认为不能说搭建一个房子,放一个咖啡售卖机,就可以叫做无人咖啡馆。“无人咖啡馆是一种整合了场地化、环境消费及无人值机的业态单元,给客户提供更多元化、更增值的一种场景化消费。现在的咖啡馆跟无人值守设备最大的区别是什么?是service(服务),搭一个房子里边放台机器,有service吗?没有service。”他认为,环境与沟通都是服务的一种,现在的所谓无人咖啡馆,没有限制人流量,也没有适合聊天的场景与环境,不能叫做咖啡馆。
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