龙泉驿新闻:新零售时代，线上巨头如何去打线下的主意？

　　当“新零售”这一词越来越频繁地被电商以及传统的实体零售商所提及时，电商与实体零售商间的对抗似乎也消弭了。更多人现在关心的是，通过技术手段、运营手段，线上线下该如何融合的问题。来自钱包生活的CEO定胜斌，基于自己的业务与生活的观察，谈了谈对这个问题的看法。

　　说起线下生活服务，很多人第一时间想到了以前大家熟知的团购。随着最近几年这些线下风投服务平台的兼并、合作、联合，很多人会想这个行业是否已经结束战斗了？其实在中国，线下生活服务场景这个大幕才徐徐拉开。

　　线上线下的融合现在非常紧密，特别是线上流量的成本越来越贵。大家知道现在一个创业公司在线上获客的成本能高达多少？有的高达300元。如果在投资理财领域甚至高达800元至1000元，也就意味着在线上开店，其实已经比线下开店的成本更高。

　　电商兴、线下门店消亡被证明是一个伪命题

　　今年上半年我曾经去威海，与一个餐饮行业的年轻人聊了聊，他非常痛苦，他说定先生，我现在开餐厅其实是抱着梦想的。他之前在北京是一个白领，收入也不错，但是北京的高房价已经扼杀了他的梦想，他就回到了他的老家山东威海盘了一个店，三百至四百平米，还是比较大的。他希望自己创业，能够把自己的想法实现。我也试了试他的菜，味道非常不错，装修也非常有风格。

　　这个年轻老板和我抱怨：第一，虽然生意在慢慢好转，但是房租上涨太快，他接不住；第二，平台的抽成实在太高，他在外卖平台上的每一笔订单，要被抽取高达27%、28%的费用，特别是那些在三四线领先优势非常强的外卖平台。年轻人心里边有一种不祥的预感，自己从北上广逃回来，想着成本会低，竞争会更小，没想到不管是线上、线下都让他无处可逃。