2017年11月，某直辖市农商行18家分理处终止营业；2017年12月，浙江一农村商业银行关停9家分支机构；2017年12月25日，某一线大城市的农商行有17家分理处终止营业。这些被关停的分理处主要位于郊区县，位置和交通都较为偏僻。
该农商行有关人士表示，这主要是基于经营考虑，关停的网点人流太少了，投入和产出不成比例。虽然分理处少了，该行仍会根据不同网点客户群体特征及服务需求，因地制宜，有计划、分层次完善网点功能。比如，为解决偏远山区金融服务“最后一公里”的问题，该行创新推广乡村便利店、乡村自助店和助农取款服务点，让低收入群体、残疾人、老年人等普惠金融重点服务对象“足不出村”就能享受便捷的金融服务。
焦点
大型国有银行也悄然瘦身减员
除了股份行和农商行，大型国有银行对物理网点的瘦身也早已悄然开始。
去年安永发布的《中国上市银行2016年回顾及未来展望》报告显示，工、农、中、建、交五家大型商业银行的网点总数近年来首次出现下降，同时智能网点数量占比进一步提升；其网点总数从2015年的70952家，降至2016年年底的70783家，减少169家。
除了裁撤网点，四大行还在缩减员工人数。银行业协会的数据显示，截至2016年年末，工商银行共减少柜员14090人，农业银行减少10843人，建设银行骤减了30007人。
银行之所以这么有魄力地瘦身，主要得益于互联网金融和智能金融的快速发展。很多常见业务现在都可以通过网上银行、手机银行等电子渠道办理。通过网点的智能化改造，客户也能通过自助设备办理相关业务。中国银行业协会发布的数据显示，早在2016年，中国已经有15家银行的离柜业务率超过了90%。大部分客户没有必要来银行办业务，即使来了网点，也不必去人工柜台。
趋势
手机APP是银行渠道转型主要方向
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