2015年3月，国务院出台了《关于深化供销合作社综合改革的决定》，省委、市委相继出台了《中共四川省委四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》、《中共成都市委成都市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》，就充分发挥供销合作社服务“三农”的独特优势和作用，加快构建农业社会化服务体系和城乡社区生活服务体系，推进农村全面小康社会建设等方面作出了具体的安排部署。自此，从中央到地方，拉开了新一轮供销社综合改革序幕。作为成都市实施“东进”战略的主战场和排头兵—龙泉驿，供销社改革该如何开展?
为解决当前我区供销社存在的问题，进一步提升供销社为农服务的能力，深化供销社综合改革，是当前供销社发展之路。一、创新四大举措，做强供销合作社综合实力
积极推进资产运营管理。在供销合作社内部成立社有资产管理委员会，构建社有资本调剂配置运营平台，统筹监管、指导、协调、整合供销合作社各类资产。资产管理委员会依照相关法律法规，对社有资产和社有企业进行监督管理，建立和完善社有资产保值增值考核体系，确保社有资产合理利用和保值增值。指导和促进全资及控股企业建立现代企业制度，完善法人治理结构，推进管理现代化。制定社有资产运营规划，组织和实施社有资产合理流动和优化配置、全资及控股企业改革与重组，调整和改善供销合作经济布局和结构。
设立企业发展资金。按照公开透明、适当集中、重点支持原则，设立基层企业发展资金，每年在社有资产收益中，按不低于5%的比例提取发展资金，实行专户管理、统筹安排。重点用于解决历史遗留问题、维护全系统安全稳定、扶持企业发展、开展精准扶贫和抗灾救灾等为农服务支出，以及开展投资少、见效快、社会效益和经济效益突出的为农服务新业务，促进供销合作社健康发展，奖励为供销合作社综合改革作出突出贡献的先进企业或个人。
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