摘要:今年以来,市文旅局着力在“第一种形态”运用上下功夫,切实让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
今年以来,市文旅局着力在“第一种形态”运用上下功夫,切实让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。
专项督查行前动员
夯实思想基础。组织全体班子成员和中层干部召开党组专题会议,系统学习《党内监督条例》《党内政治生活准则》等党内法规,掌握全面从严治党向纵深推进的新形势、新要求。深入分析文旅系统在作风建设上面临的主要矛盾和问题,持续纠正“观之看之,听之任之”“事不关己,高高挂起”“老好人”等错误认识,明确运用“第一种形态”时要以问题为导向,开展全覆盖谈心谈话的职能定位。
履行责任担当。坚持落实党风廉政建设主体责任,将“第一种形态”的运用列入班子成员和中层干部的主体责任清单,并将运用情况作为追责问责、年底考核的重要依据。定期召开民主生活会,着力提高党性修养,推动党内关系正常化。“一把手”认真履行“第一责任人”职责,及时提醒“重点人”。党组班子成员和中层干部严格监督分管人员,防止小问题变成大错误。
组建监督队伍。出台《“双督查”工作方案》,将各下属单位主体责任落实情况和工作作风转变情况等10个方面的内容作为督查重点,为立起纪律规矩“尺子”提供制度保障。组建5个督察组,抽选政治素质过硬、业务能力突出的骨干与纪检监察室联合开展监督检查。明确督查组与局纪检组的工作衔接和问题移交机制,进一步形成监督合力。
严格分类处置。严格分类梳理信访反映、“基层听音”、常规检查和专项督查发现问题线索,创新“约谈函询+”的方式,在督促相关对象作出说明的同时,还请问题线索涉及的科室和下属单位提供证明材料,并对线索反映的问题开展必要的了解核实,防止“一谈一函即了结”的不足。对经核实的问题,及时启动提醒谈话、批评教育或大会通报,切实推动“第一种形态”落到实处。
目前,市文旅局已运用“第一种形态” 谈话提醒了1个下属单位主要负责人和2名党员干部。(供稿:市文旅局)
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