青白江新闻:昔日明珠 涅槃重生——四川能投助推川化改革脱困转型升级(2)

　　然而，在市场经济的大潮中，川化集团却由于机制缺陷、主要产品产能严重过剩、技术落后、生产经营性亏损突出而陷入发展困境，举步维艰。

　　“很多年轻人曾经以进入川化工作为荣；那时，万余人骑自行车上下班的浩大场面都需要交警来维持秩序。”川化集团董事、川化股份总经理陶旗细数昔日辉煌；他说，近年来川化股份主要产品的销售价格持续低于物耗成本，丧失盈利能力，生产经营困难，经济效益急剧下滑，连续出现巨额亏损，辉煌不复存在，转型势在必行。

　　转战战略性新兴产业

　　四川能投注入强心剂

　　作为“一五”时期国家在西南地区建设的第一个老工业区、四川省唯一被列入国家及四川老工业基地改造对象的区（县），青白江面临着严重的“化工与钢铁危机”。随着经济新常态的逐步形成和“蓉欧+”战略的深入实施，更多的人将目光锁定在了我区的知名国企川化集团。

　　2014年3月，省委全面深化改革领导小组第二次会议提出“分块搞活、分兵突围、转型升级、持续发展”的总体思路，为化工控股的改革定下基调。同年6月，省政府正式批复《化工控股分块搞活转型升级改革方案》。至此，我省省属国有企业重组整合迈出实质性步伐。