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科学统筹促固投 积极对接迎新篇
来源： 工程项目管理部 发表时间：2017-12-12
——集团完成2017年固投计划 筹划2018年开门红
近期，集团紧紧围绕“建设全面体现新发展理念的国家中心城市示范区”的发展定位和“五中心一枢纽”的总体战略部署，积极适应经济社会发展“新常态”， 加大力度对接新区经济运行和安监局，优化完善固投工作机制。在前期环保督查、规划不确定、方案未及时审批、用地拆迁、拨改租模式取消等因素影响下，科学统筹、倒排进度、协调参建各方、抢抓抢建、从严督建，奋力实现2017年集团固定资产投资目标，提前筹划2018年固投“开门红”。
一是加强沟通交流，优化工作联系机制。数次会同新区经济运行和安监局召开固投工作专题交流会，组织各子公司召开固投工作专题研究会，以提高固投工作效率和准确性为目标，明确责任部门、责任领导和负责人员，理顺工作流程，进一步优化工作机制，促进固投工作开展。
二是提高促建力度，确保项目有序推进。先后建立综合管廊、9月集中开工项目、四季度集中开工项目、锦江截污工程、社会民生事业项目、111个重大项目等周报制度，实时跟进项目推进情况，为项目按新区要求准时开工创造有利条件，以高度的责任感和使命感确保全年投资任务顺利完成。10至11月召开多次技术协调会和专题研究会，解决项目推进和固投完成存在障碍。
三是着力协调服务，保障固投顺利完成。通过职能调整、结构优化，着力项目建设的协调服务。采取促开工、促竣工、促引进、促增量等措施，逐一抓落实，确保完成集团2017年度固投计划，并预计超额完成管委会下达的省市重点项目计划投资目标8%和工业项目计划投资目标70%。