中车项目确认落户新都后,新都选择主动出击,马不停蹄地积极与中车上下游企业联系,争取投资落户。2015年11月,中车城轨业务供应商大会在新都召开,本是中车内部的一个会议,新都区却敏锐地抓住机遇,向110余家城轨配套企业介绍了新都的投资和产业环境,并邀请这些企业关注新都轨道交通产业发展。
从项目签约到项目开工,不到一年时间;从项目开工到项目投产,仅仅315天,人们一次次见证了“新都速度”的刷新。
在轨道交通产业上,新都的基础几乎为零。为了确保中车项目拉得来、落得下、推得动,新都在拉动投资、推进项目落地上启动了“253工作机制”。项目签约时,新都区政府相关部门就直接介入,用精准的服务来解决企业开出的“问题台账”“需求台账”。所谓“253”,即由当地党委、政府一把手分别任项目推进小组的组长;5个常委“包村”“包户”“包拆迁”,推动场平工作。“253工作机制”下,每一位参与中车项目的人都有明确的任务。新都工业区管委会企业服务中心的台账,以表格形式记录着每个阶段中车产业园项目的推进情况,工商注册、立项、环评、建设等手续都要协助,工作人员平均每天都要跑一趟工地,加班、周末到现场协调问题是家常便饭。
快节奏高效率的政府服务,让企业心无旁骛地专注于建设和生产。生产人员、技术人员、相关政府工作人员齐心协力拼干劲、拼速度、拼质量,才有了315天的奇迹。中国中车集团总经理刘化龙说,他对成都信心满满,而未来,集团将全力支持成都公司发展成为中国中车的“西南总部”,加快更多新技术、新产品在蓉落地。
2014年8月28日,中车轨道交通产业园项目落户,新都白手起家、从零开始了轨道交通产业发展之路。短短三年时间,一...