(一)权力运行规范高效。紧盯“关键少数”，严格执行“一把手”“三重一大”事项决策全程记实、末位表态、“五不直接分管”、经济责任审计等制度，及时发现和纠正权力运行中存在的问题。深化事权、人权、财权“三项制度”改革，成立国有公司(香投集团)，对53家国有企业实施集团化改造，完善制度、规范流程。严格开展“制度执行年”工作，新建《关于建立健全对镇(街道)党政正职和区级部门主要负责人加强监督的若干制度机制的意见(试行)》等规范性文件13个。加大对财政资金管理使用、政府采购、政府项目招投标和公共资源交易等方面的监督力度，截止日前，全区公共资源交易中心实现交易项目498项，交易金额7.68亿元，节约资金3657.59万元;完成领导干部经济责任审计项目29个;完成政府投资建设项目竣工结算审计67个，送审金额86627.03万元，审减率4.61%;完成政府投资建设项目竣工结算审核备案84个，送审金额70491.41万元，审减率5.36%。
(二)系统防控全面推进。盯住重点岗位的防控，对各镇(街道)和区级部门所有科室、岗位人员的风险点进行全面梳理，梳理出一级廉政风险岗位552个，签订《个人岗位廉政风险防控登记表》6820份。统筹推进市、区两级预防腐败创新项目70个，确定了市、区两级廉政专项防控项目59个，进行一级廉政风险岗位审计单位4个，实施重点岗位工作5年以上的人员全部轮岗交流。积极推动信用体系建设，开展中介机构和社会组织治理。深入推进“积极预防、系统治理”工作，在4个单位推进系统化防治腐败;建立健全信访举报、纪律审查、党风政风与预防腐败联动机制，发出预防腐败建议书4份;运用信息技术和大数据分析，在5个单位试点开展预防腐败“精准防控”。扎实开展社会领域防治腐败，重点在7个单位深入推进廉洁社会单元创建。