新津新闻:新津县交通建设投资有限责任公司关于巡察整改情况的通报(6)

通过强化项目程序管理、强化业务培训、强化合同签订、强化过程管理四种措施促进项目管理。目前已对相关责任人进行了处理，公司下一步将坚决按照《关于进一步规范和加强政府投资项目管理的规定》等文件加强项目管理；明确岗位职责，在定人定岗的基础上，建立分级、定期培训制度；加强合同签订管理工作，建立完善合同签订审批流程，明确各个流程职责；对项目实施过程中确需发生的变更，首先区分变更类型，其次由监理单位牵头，查明原因，最后确定变更责任。

关于部分项目合同签订不规范，无签订时间问题的整改

现已将部分项目合同签订不规范，无签订时间问题的4个合同签订时间补充完整。公司也将在以后工作中认真落实，加强自查。

关于执行财务管理方面问题的整改

一是严肃财经纪律，加强财务管理，进一步规范完善公司财务管理制度，严格资金拨付签批程序，补齐巡察中发现无领导签批手续票据的领导签字。二是加强对财务制度的贯彻。对文件规定的资金，以转账的方式结算资金支出。三是根据公司融资需要，银行贷款需开设贷款账户，利息专户，监管账户等账户，为进一步加强账户管理，公司在贷款还清且无资金往来后对账户处理，巡察整改以来已销户6个。

三、持续长效整改巩固成果，推动实际工作健康发展

不断深化整改工作。整改落实工作目前取得了阶段性成果，但有些问题还将树立持续整改、长期整改意识，使之融入作风建设常态化工作中，融入党建实践中。对需要长时间整改的内容，紧盯不放，力度不减，做到边整边改，立行立改。