医疗资源整合, 建立医联体, 在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作，分工协作,提高工作效率,从而降低医疗费用，减轻患者负担，提升患者满意度。
三级、二级、基层医院之间优势互补、资源共享、重心下沉。三级医疗机构可以提供急危重症和疑难杂症的救治和基层医师培训，接受急危重症抢救及疑难杂症患者转诊；二级医疗机构和基层医疗机构优化结构，提供“常慢多”疾病的治疗，以及慢病管理和预防、老年病长期护理等服务。医院间发挥各自优势，上下联动，引导患者合理分流，从而促进分级诊疗更好、更快地推进。
西部经济社会发展较于中东部地区相对落后，医疗卫生资源配置不足，质量不高，基层医疗卫生机构服务能力不足是目前的现状和难点。
我们认为以医院功能定位为基础，通过资源共享、上下互动，牢牢抓住能力提升的“牛鼻子”，才能更好地落实分级诊疗。
我们学科建设的战略经历了从“3+2+3工程”向“123工程”转变，即打造一批重点专科，深化介入、内镜腔镜两项技术临床应用，着力提升急诊急救能力、急危重症救治能力、医技支撑能力。在健全一二级学科的前提下，优先发展心外科、肾内科、消化内科、肿瘤科等重点专科，创新发展产科、儿科、内分泌科、皮肤科等特色专科，积极扶持口腔科、肛肠科、中医科、老年科等弱小专科。积极实施学科亚专业分科和专业组分组。目前建成及在建省级重点专科4个，四川省县级医院重点专科立项建设3个，申报成都市重点专科9个，院级重点专科立项11个。力争在未来五年，建成1至2个国家级重点学科，2至3个省内一流学科，4至5个区域内特色专科。
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