朱曙东还说，第二是处理好项目开发的节奏，产品的门类和业态要规划好，产品若都是高达上，目标客户群则比较窄小，开发压力就较大。“所以产品规划和品种要做得准确，尽可能规避单一产品，要把开发节奏安排好，规划好哪个产品在哪个阶段进入开发状态，继而进入营销状态回笼资金，然后进入正常的服务状态，做好进可攻退可守。”
“要高度重视服务，如今房地产竞争的大趋势，已从以产品为中心，转移到以服务为中心。”朱曙东指出，德州的房产进程和一二线有差距，但随着信息和交通的便捷发展，今后会不断提速来缩短差距，也许过去和一线城市的差距有五六年，现在可能只有三四年，“服务要从拿地时就贯彻其中，继而在产品规划、施工建设、营销包装、物业服务和社区服务等各个环节充分体现。”
...
...
...
...
...
...
...