对于职场场景和职位的不同变化，曹勇自嘲称“劳碌命”。因为所到之处，无一不面临着新部门的构建或者开拓一个新的领域，而新的领域一旦走上正轨，曹勇又踏上了职场“新的征程”。
毫无例外，这一次，从2017年6月川酒集团成立，曹勇又调到了川酒集团担任董事长职务。
而这一次，掌印川酒集团，对于曹勇来说，压力不小，因为这是一家全新的企业，需要一种全新的模式来实现目标。
“这一次，我不打算再走了，干到退休，我的目标是，通过10-15年，将川酒做成1300亿的中国版帝亚吉欧，” 曹勇对记者说，“我要把川酒集团打造成一个中国优质的基酒生产供应商，中国优秀的白酒品牌整合商，中国优异的酒类经销商。”
“这一次，我不打算走了！”
翻看曹勇的工作履历，不难发现，毕业于物理系电工计算机专业的他，大学毕业后当了老师，而后进了公务员系统，此后，差不多平均2、3年一个新岗位，不断地切换模式，这个过程中，一旦有新的工作任务和新部门的构建，曹勇总是被组织安排在重要位置上，一直到新的部门走上正轨，曹勇又会去另一个新的地方“开疆拓土”。