记者：这两年以来，您抓川酒集团工作中，有没有遇到一些挫折？
曹勇：抓川酒集团之前，实际上在泸州政府时候也在管理酒业，包括园区。大家可能之前都非常了解泸州的中国白酒金三角酒业园区，一些具体的工作当时我们都在参与，我对酒产业的了解，也是从那个地方就开始了。包括泸州老窖和郎酒，工作上都有联系。对酒其实从在政府工作的时候就有一定了解，所以我说抓川酒集团之前，已经奠定了一些基础性的工作，对酒的产业也有一些基础性的了解。而且酒业来讲，各个产业其实有相通，抓产业只要是抓通了，具体的企业也是相通的。只要把产业做透了，做企业也一样能做透。我觉得泸州具有得天独厚的条件，在酒业产业来讲应该是走在全国前列，这个为我做川酒集团的工作奠定了比较好的基础。
就目前看来，白酒既觉得是熟悉的，又觉得是陌生的，既觉得是远的，又觉得是近的。有机遇有挑战，但是挫折还谈不上。
记者：目前四川整合这些原酒企业的平台也比较多，川酒集团和这些平台相比，有哪些优势？在执行过程中，有哪些可能会对你们造成竞争的？