摘要:军乐镇通过深化调研,决议将村级“微权势”管理缩短到村民小组,并联合市、镇、村换届选举提出“当六员、十不准”制度,初步取得肯定成效。
近期,军乐镇陆续有社会协商成员反映村民小组长只当“传声筒”,不作为。他们一旦遇到村民反映成绩,一个电话就打给村干部,不想办处理等成绩。为此,军乐镇通过深化调研,决议将村级“微权势”管理缩短到村民小组,并联合市、镇、村换届选举提出“当六员、十不准”制度,初步取得肯定成效。
军乐镇把处理村民小组不作为、慢作为成绩作为次要议题,经过探讨达成”先试点、全推开“共识
“这条沟,我给村里反映了几次,村民议事会也探讨过,但因受益面积小,就没有归入‘村公’名目。如今好了,村上提出了小组长‘当六员’要求,只需小组长不管,村上就会扣补贴,还得不到先进。”红星村一村民引见说,如今这条沟修好了,是由于“当六员、十不准”制度的推广和落实。在修路过程中,村上给了点资料,小组长就打一下组织战,受益的3家农户出点力,成绩就处理了。红星村的这位村民说道,如今村民就需求这样的小组长。
红星村村民小组长转变工作模式,,带头组织村民修沟,办理民生诉求
“这次推选镇人大代表,咱们这个组开了4次会,先是散会宣传,再就是联名引荐,最后还组织协商,最后推选进去的候选人都是咱们大家心目中的人选。”军屯村一村民反映,“九个严禁、九个一概”换届纪律和村上制订的“十不准”制度把村组干部的权势关进了“笼子”,再也没有哪个提示打点了,选民都围绕代表条件,仔细思索,充分交换,把能代表选民心愿的代表选进去,这样的干部就该得“赞”。
军屯村创新村民小组长权势管理形式,建设“当六员、十不准”制度
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