摘要:2015年，壁峰社区搞稻田综合种养，开启了一水两用、一田多收的种养模式，并成立了社区水产养殖合作社，走在了致富增收的前列；然而两年过去了，随着合作社入股土地的增加，管理难、成本高、增收少的弊端接连而至……热闹的外表下，合作社在困境里艰难前行。
2015年，壁峰社区搞稻田综合种养，开启了一水两用、一田多收的种养模式，并成立了社区水产养殖合作社，走在了致富增收的前列；然而两年过去了，随着合作社入股土地的增加，管理难、成本高、增收少的弊端接连而至……热闹的外表下，合作社在困境里艰难前行。
如何实现土地提质增效最大化？壁峰社区大胆创新，探索出了“大园区+小业主”的发展新思路。
尝甜头：合作社统一管理，稻鱼种养喜获丰收
说起曾经的老玉虹乡壁峰社区，最为大家知晓的便是水产养殖。浅丘低洼的地形，成为了壁峰社区天然的优势。靠山吃山、靠水吃水，朴实勤劳的村民，早在上世纪90年代便开始了水产养殖。李家大堰塘、燕儿窝大堰塘、黄埔大堰塘……都是当时小有名气的养殖大户人家的养鱼池。
后来，单纯的养殖越来越挣不到钱，年轻力壮的村民纷纷外出打工，村庄开始变得冷清，土地开始撂荒，堰塘也不再稀罕了。
刘胜光，一个有着10多年养殖经验的养殖户，作为壁峰社区主任，村里的情况让他很是着急。“这样好的鱼塘荒了多可惜啊。”如何让土地提质增效，是刘胜光一直在思考的。