绩效考核关系到相当长一段时间内每个机构和员工的经济利益和工作干劲。科学有效的绩效考核能够激发考核对象的内生动力，从而通过正确的工作方法实现组织目标；反之，则形同虚设，或者不能起到精准的驱动作用。
那么，绩效考核方案的制定是否有规律可循呢？
行外吸金财经管理高级培训团队根据近年来对个人业务绩效考核的观察和分析，提出六项基本原则供商业银行中的管理人员参考。由于涉及问题比较复杂，我们还是通过六期系列文章的形式展开有关“懂考核”的讨论。
不重不漏原则
对于某个概念或某件事情的各个组成要素，“相互不重复”和“整体不遗漏”的要求，被称为“不重不漏原则”（MECE，Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive）。对于考核来说，不重不漏是一项基本要求。