新津新闻:眼界与实践第一期（党政室——派驻监督）(5)

自身必须过硬。派驻机构干部按照打铁必须自身硬的标准，不断加强自身建设。要通过经常性政治思想教育、及时咬耳扯袖提醒、定期轮岗交流，涵养坚守原则和廉洁自律的定力，坚定斗争意志，锤炼斗争艺术，以过硬的素质能力把“严”的主基调长期坚持下去。（来源：中国纪检监察杂志）

浙江台州：探索监督新模式  全力打造派驻监督“升级版”

编者按：台州市纪委监委探索“驻点+靶向+借力”监督新模式，聚焦监督首责，创新监督模式，进一步整合监督力量，找准着力点，持续探索新途径，值得我们学习借鉴。

自派驻机构改革以来，台州市椒江区聚焦监察体制改革后职能职责新变化，聚力监督第一职责，积极探索“驻点+靶向+借力”监督新模式，不断推进派驻监督从“有形覆盖”向“有效监督”转变。改革以来，各派驻纪检监察组共走访调研77家被监督单位，谈话函询13人次，处置问题线索48件，立案12起，立案数较去年全年增长50%。

驻点监督，直击根源“微体检”。一是“诊所”前移，主动发现问题。以不少于2人为一个工作组，主动深入被监督单位，详细了解情况，切实做到情况清、底数明，并根据需要延伸下属单位，形成“监督一个点、延伸一条线、辐射一个面”的监督格局。如派驻第三纪检监察组针对区商务局下属企业多、管理较为混乱等情况，深入该局及11家下属企业开展驻点监督，督促完善制度5个，警示约谈1人，诫勉谈话1人。二是“坐堂”问诊，蹲点分析问题。坚持问题导向，围绕政治生态、权力运行特点、资金资产管理等方面，确定1项监督内容，有的放矢开展监督。固化监督方式，采取访谈座谈、走访管理服务对象等方式精准把脉，贴身观察、全面剖析。如派驻第二纪检监察组围绕食品药品安全问题，对区市场监督管理局食品药品线5个科室人员开展“一对一”谈话，实地走访学校食堂、街边餐饮等场所23家次，发现问题2个，约谈8人次。三是“点穴”施治，分类整改问题。科学践行监督执纪“四种形态”，分门别类进行处置，对于能当场指出、纠正的，立行立改；对于履行主体责任不力等方面的突出问题，发送主体责任提醒单或监督检查建议书等等。如派驻第五纪检监察组针对区殡葬执法大队在拆除老坟翻建的过程中，存在工作措施不实、未能及时处置信访等问题，第一时间向区民政局党组发送了监督检查建议书，督促其限期整改。