新津新闻:眼界与实践第一期（党政室——派驻监督）(7)

借力监督，互动共享“一盘棋”。一是借巡察之力，“驻巡结合”提升监督质效。发挥派驻纪检监察组“贴身”优势，配合做好进驻前材料收集、沟通联络等工作。巡察结束后，参加巡察反馈会和专题分析会，严把整改方案、整改报告审核两道关口。如派驻第一纪检监察组加强与巡察组联系，精准把脉区住建局巡察反馈意见，全程跟踪巡察反馈意见中五大类20个问题的整改落实，督促指导制定整改方案，形成整改责任清单，助推巡察整改到边到位。二是借执纪之力，“片区协作”提升办案成效。充分借助纪检监察室丰富的办案经验，通过片区协作办案模式，强化办案指导，实现信息互通、资源共享、力量整合、工作同促，全力破解派驻纪检监察组办案力量不够、经验不足的问题。如派驻第五纪检监察组在处置一线索时，因该线索发案时间长，涉及金额大，牵涉人员多，及时与第五纪检监察室联系，召开协调会6次，找准线索切入点，目前己取得初步进展。三是借协作之力，“捆绑联动”提升工作实效。有效整合组与组之间力量，针对个别跨部门、跨领域或者复杂难办的问题，由区纪委区监委牵头协调，指定两个派驻纪检监察组共同开展监督执纪，实现“1+1>2”的效果。如区纪委区监委指定派驻第四纪检监察组联合派驻第二纪检监察组，对全区教育系统政府采购情况进行专项监督，目前已重点抽查5家学校，发现采购机制、流程不规范等问题16个，警示约谈2人。（来源：浙江省纪委监委网站）

贵州毕节：“五看五查”着力提升派驻监督工作质效